介護職員等特定処遇改善加算算定に係る「見える化要件」について
◎加算の取得状況：介護職員等処遇改善加算Ⅰ
社会福祉法人優希会（デイサービスみらい、グループホームやまゆり、居宅介護支援センターみらい）では、介護に従事するすべての職員が安心して長く働き続けられるよう、「介護職員等処遇改善加算」を取得し、賃金改善だけでなく働きやすい職場環境の整備に積極的に取り組んでいます。
当法人における「職場環境等要件」に基づく具体的な取り組み内容は以下の通りです。
当法人における「職場環境等要件」に基づく具体的な取り組み内容は以下の通りです。
1. 入職促進に向けた取り組み
• 理念と目標の共有: 各事業所において、法人の基本理念や基本方針、利用者様へのケア目標を明確に打ち出し、全職員で共有しています。
• 未経験者の積極採用: 介護未経験の方でも安心して働けるよう、幅広い採用枠を設けています（現在、職員の半数以上が未経験からスタートしています）。
• 地域との交流・職業体験: 中学校・高校・専門学校からの職場体験を積極的に受け入れています。また、「みらい祭り」の開催や、地域の方々との農作業（芋の植え付け・収穫）などを通じて、地域社会との交流や介護職の魅力発信を行っています。
2. 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
• 資格取得のバックアップ: 働きながら資格取得を目指す職員に対し、実践者研修の優先受講や、受講費用の半額を法人が支給する支援制度を設けています。
• エルダー・メンター制度: 未経験の職員には必ず有資格者の主任が指導担当としてつき、業務やメンタル面を丁寧にサポートする体制を整えています。
• 定期的な面談の実施: 事務長による個別面談を定期的に実施し、キャリアアップや働き方に関する相談の機会を確保しています。
3. 両立支援・多様な働き方の推進
• 子育て支援の充実: 法人が運営する「小川原（こがわら）保育園」を活用し、職員がお子さんを預けながら安心して働ける環境を整えています。
• 業務の属人化解消: 環境整備、車両管理、リスクマネジメントなどの各種委員会を複数名（3名体制）で構成し、特定の職員に業務が偏らない仕組みを作っています。
4. 腰痛を含む心身の健康管理
• 相談窓口・体制の充実: 事務長との定期面談を通じて、日々の業務の悩みやメンタルヘルスに関する相談体制を構築しています。
• マニュアルの整備: 事故発生時の適切な対処方法や、「報告・連絡・相談」の手順をまとめた時系列マニュアルを作成し、職員の精神的負担や不安を軽減しています。
5. 生産性向上（業務改善）のための取り組み
• 業務改善体制の構築と課題抽出: 「生産性向上プロジェクトチーム」を立ち上げ、現場の課題を見える化し、継続的な改善活動を行っています。
• 業務分担の明確化: 専門の清掃員を雇用することで、介護スタッフが本来のケア業務に専念できる環境（間接業務の切り離し）を実現しています。
• ICT機器の活用: エクセルやスマートフォンなどの情報端末を活用し、どこからでも申し送り事項を確認できるシステムを導入。情報共有の円滑化と作業負担の軽減を図っています。
6. やりがい・働きがいの醸成
• ケア内容の改善と情報共有: 毎日の申し送りにおいて、利用者様の嗜好品や苦手なものなどの細やかな情報を共有し、より良いケアの提供に繋げています。
• 感謝の言葉の共有: 利用者様やご家族からいただいた「ありがとう」の言葉や好事例を毎日の申し送りで全職員に共有し、モチベーションの向上を図っています。
社会福祉法人優希会は、これからも職員一人ひとりがやりがいを持ち、笑顔で利用者様に寄り添える職場づくりを推進してまいります。
